Création d'entreprise
Du porteur d'idée au porteur de projet.....
|
Cher Créateur,
- Avez-vous une vision synthétique de votre projet ?
- Votre projet a-t-il été critiqué et décortiqué de façon constructive ?
- Sous quelle forme allez-vous le présenter à vos partenaires institutionnels et financiers ?
-Saurez-vous présenter oralement votre projet, évoquer votre prévisionnel d’activité, justifier votre budget, et expliquer votre plan de trésorerie?
|
|
 |
|
A ce stade il convient de construire et de rédiger un document qui présente toutes les facettes de
votre projet.
Le business plan est le document incontournable pour continuer à avancer dans votre projet. Il va
fixer vos idées, définir votre modèle économique, devenir votre partenaire au quotidien.
Un business plan présente deux objectifs principaux :
- un objectif de présentation
La réalisation de votre business plan vous permet de mettre en forme l’ensemble des données stratégiques, commerciales, techniques et financières de votre projet.
- un objectif de séduction.
Vous disposez d’un support pour communiquer avec vos partenaires et pour les convaincre.
Un business plan bien monté permet de concilier une approche marketing (pour plaire) avec une présentation rigoureuse de votre projet (pour convaincre).
Expleo vous accompagne concrètement dans cette démarche et vous livre un dossier pouvant comprendre plusieurs volets :
|
1. Les généralités :
- Résumé du projet
- Curriculum Vitae
- Genèse du projet
- Motivations
|
3. L’étude financière :
- Plan de financement initial
- Compte de résultat
- Plan de trésorerie
- Plan de financement à 3 ans
- Seuil de rentabilité
|
|
2. L’étude économique :
- Présentation de l’offre
- Etude de marché
- Stratégie retenue
- Etudes commerciales
- CA prévisionnel
- Moyens à mettre en oeuvre
|
 |
|