- Création de la fonction Contrôle de gestion dans les domaines :
- Mise en oeuvre et supervision de projets informatiques.
- Reprise et développement de la fonction Contrôle de gestion dans le domaine de la production et de la commercialisation dans le secteur Textile Habillement.
- Réorganisation et rationalisation des directions fonctionnelles dans le domaine de l’administration de biens.
- Fusion de quatre cabinets d'adminstration de biens en un seul, avec resignature de 14 000 mandats.
- Création ex nihilo pour le compte d’investisseurs d’un centre d’appels en France de 60 positions.
- Réalisation du prévisionnel et accompagnement à la création d'un réseau de commercialisation.
- Réalisation du prévisionnel, accompagnement à la création, mise en place des outils de gestion d'un promoteur immobilier.
- Mise en place et analyse d'un business plan relatif aux projets de développement pour une société de commercialisation de contacts et de rendez-vous.
- Mise en place et analyse d'un business plan relatif aux projets de développement d'une société de commercialisation.
- Création et mise en place d'un outil prévisionnel pour la trésorerie des programmes immobiliers.