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Savoir faire

- Création de la fonction Contrôle de gestion dans les domaines :

  • de l’ingénierie documentaire appliquée au nucléaire,
  • de la promotion immobilière
  • des commercialisateurs (réseaux de ventes) de produits immobiliers défiscalisant,
  • des centres d’appels,
  • de l’administration de biens.

- Mise en oeuvre et supervision de projets informatiques.

- Reprise et développement de la fonction Contrôle de gestion dans le domaine de la production et de la commercialisation dans le secteur Textile Habillement.

- Réorganisation et rationalisation des directions fonctionnelles dans le domaine de l’administration de biens.

- Fusion de quatre cabinets d'adminstration de biens en un seul, avec resignature de 14 000 mandats.

- Création ex nihilo pour le compte d’investisseurs d’un centre d’appels en France de 60 positions.

- Réalisation du prévisionnel et accompagnement à la création d'un réseau de commercialisation.

- Réalisation du prévisionnel, accompagnement à la création, mise en place des outils de gestion d'un promoteur immobilier.

- Mise en place et analyse d'un business plan relatif aux projets de développement pour une société de commercialisation de contacts et de rendez-vous.

- Mise en place et analyse d'un business plan relatif aux projets de développement  d'une société de commercialisation.

- Création et mise en place d'un outil prévisionnel pour la trésorerie des programmes immobiliers.


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